Реклама



Типография "Визави"

vizavipress.ru. Типография. Рекламная полиграфия.

Оставьте заявку
Заявка :: Покупка квартиры
Заявка :: Продажа квартиры
Заявка :: Обмен квартиры
Заявка :: Зачет квартиры
Заявка :: Проведение сделки
Заявка :: Сдам квартиру
Заявка :: Ипотека
Заявка :: Субсидия
Заявка :: Сертификат
Заявка :: Коттедж, дом
Заявка :: Участки, земля
Заявка :: Покупка новостройки
На главную
:: все о недвижимости en    Главная страницаmail
НОВОСТРОЙКИ       ИПОТЕКА       ОБЪЕКТЫ НЕДВИЖИМОСТИ       УСЛУГИ       ИНФОРМАЦИЯ       СЕРВИСЫ       О КОМПАНИИ

Документы правительства РФ Документы президента РФ Документы правительства Москвы

Городское хозяйство
Общественные связи
Общие вопросы
Перспективное развитие города
Последние поступления
Потребительский рынок
Социальная защита
Территориальное управление
Экономические реформы

Документы правительства Москвы >>


                      ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ  

                    П О С Т А Н О В Л Е Н И Е   


25 декабря 2001 г. N 1195-ПП 

Об     утверждении    Программы    создания
городской сети семейных спортивно-досуговых
центров             


     В целях решения острых социальных вопросов,  связанных с  не-
достатком  в  городе  мест  отдыха  родителей с детьми и молодежи,
улучшения городской среды, а также для освоения новых рабочих мест
и  повышения общего уровня деловой активности Правительство Москвы
постановляет:
     1. Одобрить пилотный проект создания семейно-досугового комп-
лекса,  осуществленный префектурой Южного административного округа
совместно  с Московской Международной Бизнес Ассоциацией (ММБА) по
адресу: Холодильный пер.,  д.3 на базе открытого акционерного  об-
щества "Гончар".
     2. Считать  приоритетной для города задачей создание в каждом
административном округе   города   семейного  спортивно-досугового
центра,  приняв за основу пилотный проект Южного административного
округа.
     3. Одобрить представленную ММБА Программу создания  городской
сети семейных  спортивно-досуговых центров (далее - Программа) как
социально значимых для  города  объектов,  реализуемую  на  основе
привлечения средств инвесторов, благотворительных средств и других
источников (приложение 1).
     4. Принять  к  сведению,  что функции заказчика по реализации
Программы создания  городской  сети  семейных  спортивно-досуговых
центров возложены  на  Московскую  Международную Бизнес Ассоциацию
как инициатора и организатора Программы.
     5. Возложить  на  Департамент  потребительского рынка и услуг
совместно с префектами административных округов координацию выпол-
нения Программы.
     6. Московскому земельному комитету:
     6.1. Оформлять  участникам  Программы  земельные  участки  по
предложениям Москомархитектуры в краткосрочную  аренду  на  период
строительства, а после завершения строительства на основании доку-
ментов, подтверждающих имущественные права, в установленном поряд-
ке оформлять в долгосрочную аренду сроком на 49 лет.
     6.2. Применять к участникам Программы создания городской сети
семейных спортивно-досуговых центров ставку арендной платы за зем-
лю,  как для объектов физической культуры и спорта,  финансируемых
из внебюджетных источников.
     7. Участникам  Программы  создания  городской  сети  семейных
спортивно-досуговых центров представить в Москомзем материалы сог-
ласованных технико-экономических  обоснований  размещения  центров
для внесения соответствующих изменений в договоры аренды земельных
участков.
     8. Принять к сведению,  что участники Программы создания  се-
мейных  спортивно-досуговых центров осуществляют свою деятельность
с гарантированным предоставлением услуг населению по доступным це-
нам, в том числе для льготных категорий граждан на основании дого-
воров с префектурами административных округов, на территории кото-
рых будут создаваться семейные спортивно-досуговые центры.
     9. Установить, что при строительстве (реконструкции) семейных
спортивно-досуговых  центров  в рамках Программы возмещение городу
затрат на развитие социальной инфраструктуры не производится.
     10. Департаменту  экономической  политики и развития г.Москвы
по предложениям инвестора - Управления экономической,  научно-тех-
нической и промышленной политики в строительной отрасли Правитель-
ства Москвы предусматривать в  годовых  инвестиционных  программах
проектирование  и строительство городских магистральных коммуника-
ций и сооружений для строительства и реконструкции семейных  спор-
тивно-досуговых  центров  в пределах выделенных Управлению лимитов
капитальных вложений на соответствующий период и в соответствии  с
распоряжением Мэра Москвы от 28 марта 2000 года N 332-РМ "О финан-
сировании реализации городских программ строительства и  комплекс-
ной  реконструкции  инженерных сетей и сооружений районов застрой-
ки".
     11. Возложить функции городского инвестора по  проектированию
и  строительству городских магистральных коммуникаций и сооружений
в рамках реализации Программы на Управление  экономической,  науч-
но-технической и промышленной политики в строительной отрасли Пра-
вительства Москвы.
     12. Отнести  семейные спортивно-досуговые центры по оплате за
тепловую и электрическую энергию к группе "непромышленные потреби-
тели".
     13. Отнести  семейные  спортивно-досуговые  центры  ко второй
группе потребителей по применению тарифов на  услуги,  оказываемые
Московским государственным  предприятием  "Мосводоканал",  в соот-
ветствии с постановлением Правительства Москвы от 26 мая 1992 года
N 461 "О перечне потребителей,  отнесенных к группам по применению
тарифов на услуги,  оказываемые водопроводными и  канализационными
предприятиями г.Москвы".
     14. Утвердить перечень объектов,  включенных в Программу соз-
дания городской  сети семейных спортивно-досуговых центров (прило-
жение 2).
     15. Принять к сведению, что новые объекты по Программе созда-
ния городской сети семейных спортивно-досуговых центров  утвержда-
ются  постановлением Правительства Москвы в каждом конкретном слу-
чае.
     16. Контроль  за  выполнением настоящего постановления возло-
жить на  Вице-мэра Москвы Шанцева В.П.  и первого заместителя Мэра
Москвы в Правительстве Москвы Швецову Л.И.


П.п.Мэр Москвы                                          Ю.М.Лужков


                              Приложение 1
                              к постановлению Правительства Москвы
                              от 25 декабря 2001 года  N 1195-ПП



                        П Р О Г Р А М М А
                создания  городской сети семейных
                   спортивно-досуговых центров

     Индустрия развлечений в городе Москве находится на  начальной
стадии  развития.  Все  представленные  в  настоящий момент услуги
(преимущественно казино,  ночные клубы,  дискотеки) рассчитаны  на
узкий  контингент  населения и не охватывают в полной мере потреб-
ности населения. Практически отсутствуют места для совместного се-
мейного отдыха,  досугово-развлекательные и спортивные сооружения,
учитывающие различные возрастные категории и их потребности.
     Рост социальных проблем,  разрушение системы воспитания моло-
дежи, сопровождающееся распространением наркомании и других  нега-
тивных явлений в молодежной среде на фоне распада семейных ценнос-
тей, настоятельно требуют создания широкой сети предприятий досуга
и развлечений.
     В последнее  время  наметилась  тенденция  создания  семейных
спортивно-досуговых комплексов  на базе бывших промышленных предп-
риятий. Этот опыт позволяет сделать вывод о необходимости  сущест-
венного расширения   строительства   семейных  спортивно-досуговых
центров (ССДЦ), о количественном и качественном наращивании объек-
тов такого рода,  о создании общегородской программы,  позволяющей
решать значительную часть социальных вопросов. Помимо значительных
преобразований в социальной сфере настоящая Программа пересекается
с другими московскими программами,  в частности, параллельно реша-
ется вопрос о преобразовании нерентабельного "грязного" промышлен-
ного производства в действительно нужные, приносящие большую поль-
зу социальные объекты.
     Участником Программы может быть физическое и юридическое  ли-
цо, в том числе:
     1. Инвесторы,  обладающие достаточным  опытом  и  финансовыми
возможностями.
     2. Спортивные клубы, спортивные общества и ассоциации.
     3. Государственные  органы  и органы местного самоуправления,
в том числе Правительство Москвы,  в лице  уполномоченных  органов
(префектуры административных округов от имени Правительства Москвы
также могут участвовать в реализации Программы на своих территори-

ях и  в  последующем управлении ССДЦ в случае привлечения дополни-
тельных средств целевых бюджетных фондов.

     Перечень требований, предъявляемых к семейным спортивно-досу-
говым центрам

     К ССДЦ могут быть отнесены объекты,  отвечающие следующим ос-
новным положениям:
     1. Возможная вместимость - от 1 тысячи человеко-мест.
     Минимально обозначенное  число человеко-мест предполагает со-
ответствующий размер помещения.
     2. Различные игры для возрастных категорий детей:  7-11  лет,
11-15 лет, старше 16.
     Комплексы, создаваемые для семейного отдыха должны включать в
себя обязательно развлекательные  зоны  для  детей,  подростков  и
взрослых.
     3. Зона питания.
     Обязательным атрибутом  семейного спортивно-досугового центра
должна стать развитая система питания (рестораны,  кафе, бары, за-
кусочные и т.д.).
     4. Спортивные зоны.
     Поскольку спортивное  воспитание является неотъемлемой частью
концепции семейного  центра,  предполагается  обязательно  наличие
спортивных площадок (например,  роликодром,  картинговая площадка,
ледовый центр (с искусственным покрытием),  стрелковый центр,  ак-
ва-центр и т.п.).
     5. Количество развлекательных аттракционов и спортивных  соо-
ружений.
     Предполагается, что семейный спортивно-досуговый центр должен
содержать не менее двух видов (соответственно спортивных и развле-
кательных) каждого наименования.
     6. При эксплуатации ССДЦ должно быть предусмотрено предостав-
ление услуг на уровне,  приемлемом и доступном для широкого  круга
населения, а  также  возможности  предоставления  услуг малоимущим
слоям населения (бесплатные услуги, льготные дни и др.).
     Таким образом, при общей семейной направленности каждый центр
будет иметь  свою  неповторимую специфику.  Это позволит расширить
контингент посетителей, создавать объединения по интересам, разно-
образить спектр предлагаемых услуг.
     Финансирование программы

     Программа создания сети ССДЦ осуществляется,  как правило, за
счет привлеченных средств.
     Для совместного  участия  города  и  инвесторов  в реализации
Программы могут создаваться открытые акционерные общества. Условия
создания акционерного  общества утверждаются постановлением Прави-
тельства Москвы в установленном порядке в каждом конкретном случае.

     Сроки реализации программы

     Программа рассчитана на период до 2006 года.  После получения
предложений об имеющихся площадках во всех префектурах города  не-
обходимо время для корректировки, оформления документов, разработ-
ки концепции и ТЭО.  После чего осуществляется разработка сетевого
графика  строительства с учетом мобильности (постоянного перемеще-
ния) специалистов с объекта на объект.
     Средняя продолжительность возведения и оснащения ССДЦ  соста-
вляет 12-15  месяцев.  При  условии  оперативного отвода участков,
своевременного оформления ПИР и ИРД сроки реализации всей програм-
мы могут составить четыре-пять лет.
     Примерный график   выделения  земельных  участков  участникам
Программы

     Административные округа:

     1. Центральный             выделен
     2. Северный                2002 год
     3. Северо-Восточный        2005 год
     4. Восточный               2006 год
     5. Юго-Восточный           2003 год
     6. Южный                   выделен
     7. Юго-Западный            2004 год
     8. Западный                выделен
     9. Северо-Западный         выделен
     10.Зеленоградский          2004 год

     Реализация комплексной Программы создания городской сети  се-
мейных  спортивно-досуговых  центров  позволяет  решить в короткие
сроки и с привлечением средств инвестора ряд важных социальных за-
дач общегородского значения:
     1. Создание  новой  социальной среды,  доступной для широкого
круга населения,  ориентированной на отдых и развлечения родителей
с детьми  способной не только активно противостоять,  но даже отв-
лекать значительный контингент молодежи от антисоциального поведе-
ния.
     2. Появление новых предприятий-налогоплательщиков,  оживление
деловой активности.
     3. Создание новых рабочих мест, обеспечение занятости населе-
ния.
     4. Перепрофилирование и реконструкция  нерентабельных  произ-
водственных зданий и помещений во всех округах города, способству-
ющие созданию новой архитектурной и бытовой среды обитания,  поло-
жительно влияющей  в свою очередь на поведенческие установки и ми-
ровосприятие граждан.

. 
     
                              Приложение 2
                              к постановлению Правительства Москвы
                              от 25 декабря 2001 года  N 1195-ПП




                         П Е Р Е Ч Е Н Ь
            объектов, включенных в Программу создания
       городской сети семейных спортивно-досуговых центров




     - Южный  административный  округ  - Холодильный пер.,д.3 (ОАО
"Гончар") - действующий;
     - Центральный  административный  округ*  -  ул.Казакова,  д.7
"Изумрудный город" (ОАО "АРЗ-6");
     - Северо-Западный  административный  округ - Иваньковское ш.,
д.8, ООО "Спортивно-оздоровительный центр "Алмазный";
     - Западный  административный  округ  -  Мичуринский проспект,
Олимпийская деревня, вл. 4, ООО "Центр Аттракцион Инвест".


     * Имущественные отношения с городом  определяются  распоряди-
тельным документом.



                              Верно:








Заголовок: Постановление ПравительстваN 1195-ПП
Дата: 2001-12-25
Позиционируется в разделах: Перспективное развитие города >> Перспективное развитие Москвы
главная новостройки недвижимость: базы аренда квартир помещения доска объявлений ипотека
элитка справочники планы квартир земля подмосковье оценка о компании
:: все о недвижимости Главная страницаmail@novostroy.ru
      ©  1999-2005 Создание и поддержка RAIN-media
Здесь может быть Ваша реклама!

По вопросам размещения рекламы:
обращайтесь
Разработка интернет-решений:
обращайтесь

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Rambler's Top100
обратите внимание